Verlauf
Die IBA Heidelberg ist auf zehn Jahre angelegt. Nach einer vierjährigen Vorbereitungszeit und einer Auftaktveranstaltung im Jahr 2012 nahm die IBA Anfang 2013 ihre Arbeit auf. Bürger*innen und Institutionen waren aufgerufen, Ideen für die Stadtentwicklung in der Wissensgesellschaft einzureichen. Aus zahlreichen Vorschlägen wählte das IBA-Kuratorium erste Konzepte aus. Mit diesen IBA-Kandidaten startete die IBA 2014 die Qualifizierungsarbeit. 2015 waren die Grundlagen erster Kandidaten so ausgereift, dass der Aufsichtsrat sie zu IBA-Projekten ernannte, weitere folgten. 2016 startete die IBA Heidelberg auf Beschluss des Gemeinderates eine Planungsphase Null für Heidelbergs größte Konversionsfläche, das Patrick-Henry-Village. 2017 präsentierte sie eine erste Entwicklungsvision. 2018 stellte die IBA Heidelberg ihren Status quo in einer Zwischenpräsentation aus. Im Jahr 2022 zeigt die IBA Heidelberg ihre Ergebnisse in einer Abschlusspräsentation, im Rahmen derer die konkreten Bauprojekte in der Stadt besichtigt werden können.
Projektqualifizierung
Bauvorhaben aus der Projektkulisse der IBA Heidelberg leisten einen starken inhaltlichen Beitrag zur Entwicklung der Stadt in der Wissensgesellschaft. Sie sind innovativ und erproben im Verfahren und im Ergebnis neue Lösungen. Um die Projektexzellenz sicherzustellen, durchlaufen sie ein Aufnahmeverfahren und einen mehrstufigen Qualifizierungsprozess.
Kandidat
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Konzepte für Bauvorhaben zum Motto »Wissen schafft Stadt« werden im IBA-Büro eingereicht. Das Kuratorium diskutiert die Anträge halbjährlich. Ist ersichtlich, dass ein Konzept die IBA-Kriterien erfüllen können wird, ernennt das Kuratorium das Vorhaben zum IBA-Kandidat. Projektleiter*innen der IBA Heidelberg unterstützten die Kandidaten persönlich und über die Vermittlung von Experten*innen bei der inhaltlichen Ausformulierung ihres Vorhabens, der Kommunikation oder der Drittmittelakquise.
Projekt
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Wenn der Kandidat durch die Qualifizierungsmaßnahmen baulich konkret, inhaltlich präzise und finanziell umsetzbar geworden ist, empfiehlt das Kuratorium dem Aufsichtsrat, den Kandidaten als Projekt zu beschließen. IBA-Projekte erhalten weiterhin prozessbegleitende Unterstützung, vornehmlich im Bereich der Qualitätssicherung.
Label
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Wenn das Projekt organisatorisch umgesetzt und baulich realisiert ist, erhält es auf Empfehlung des Kuratoriums und mit Beschluss des Aufsichtsrates nach Fertigstellung das IBA-Label und wird so Teil der Abschlusspräsentation der IBA Heidelberg.
Fünf Qualitätskriterien für ein IBA-Projekt
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Gesellschaftliche Relevanz
Das Projekt soll dem Gemeinwohl verpflichtet sein und auf der Idee einer Stadt basieren, in der vielfältige Lebensstile koexistieren.
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Überdurchschnittliche Kompetenz
Um gestalterische und strukturelle Besonderheit zu erreichen, soll das Projekt um die bestmögliche Lösung ringen. Im Entstehungsprozess werden etwa durch internationale Wettbewerbe unter Einbindung von Nutzerinteressen außerordentliche Kompetenzen eingebunden.
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Modellcharakter
Das Projekt soll im Sinne eines Prototyps präsentier- und ausstellbar sein. Sein innovativer Ansatz soll sich vor Ort bewähren und über Jahre und Moden hinweg zum Vorbild für weitere Projekte weltweit werden.
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Strukturwirksamkeit
Das Projekt soll einen spürbaren Beitrag zur strukturellen Verbesserung seiner Umgebung leisten. Es soll das Potential haben, für das jeweilige Quartier oder den Stadtraum identitätsstiftend zu sein.
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Polyvalenz
Das Projekt soll über seine ureigene Funktion hinaus für weitere Nutzungen talentiert sein. Indem es breit gefächerte Einsatzmöglichkeit erlaubt, stellt es sich den Herausforderungen der heterogenen Gesellschaft in der Wissensgesellschaft.